2012年我办在县委、县政府及市办的坚强领导和精心指导下，在项目区干部群众和全办人员的的共同努力下，在项目实施单位的积极配合下，凝心聚力、开拓创新、踏实苦干，克服各种不利因素，狠抓重点工作，圆满地完成了高标准农田建设工作。

一、领导重视，部门协作。县委、县政府对高标准农田工作极为重视，成立了以县委常委任组长，分管副县长为副组长的高标准农田建设领导小组，小组下设两个协调组和一个施工组。协调组负责与当地群众的协调工作，组长由项目区所在乡镇党政主要领导担任。施工组负责日常施工事务，组长由县农业开发办主任担任。领导小组的成立，有效地减少了部门间的制约和隔阂，畅通了沟通交流，提高了工作效率，为高标准农田建设工作提供了坚实的组织基础。

二、创新思路，狠抓落实。我县2012年高标准农田建设任务1.138万亩。任务面积大、任务重，我办人员又少，压力极大。全办上下，顶住压力，创新思路，负重前行。全办人员分成两个工作组，分别挂点1、2、3、4标段和5、6、7标段，与工人同吃同住。为了能够按时保质保量完成施工任务，我办积极探索新思路，开创新举措。在实践中总结摸索出了倒排日期、倒逼进度、倒计时提示等方法。每半个月召开一次项目工程进度和质量现场调度会，会上，施工单位、乡村组代表、监理单位就项目建设过程中的进度和质量进行相互评比，就发现的问题进行统一梳理和协调，确保项目如期按质完成。

三、细化责任，完善奖惩。一是将工程质量、进度与负责人员津补贴挂钩。对如期或超前完工且质量达标的标段挂点小组进行资金奖励，对延期或质量不达标的标段挂点小组进行扣津补贴。二是对施工企业方采取资金奖惩制度。施工企业缴纳质保金和履约保证金，工程顺利完成通过质量验收予以退回。若在施工过程中发现质量不达标坚决要求推倒返工。

四、科技助力，打造亮点。积极引导传统农业向现代农业转变。通过完善项目区农业基础设施，对农民进行技术培训，推广新的作物品种等方式，增加农业综合开发中的科技含量，大幅度降低农业生产成本和劳动强度，为规范化、机械化生产夯实基础。在项目区建成了一个600亩的高标准农田示范带，购置了优质稻种900公斤，安装了20盏太阳能杀虫灯，实现稻田无公害化生产，发挥高标准农田建设中的科技示范作用。