2012年，我办以科学发展观为统领，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村发展这一主线，内强素质，外塑形象，因地制宜，多措并举，按照“渠相通、路相连，能排能灌、高产稳产、旱涝保收、便于机械化”的要求打造高标准农田建设，取得了显著的成效，我们的经验和做法是：

一、加强学习，钻研业务，提升干部队伍素质。我办深入开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育活动，倡导创新、务实的工作作风，以机关效能建设为抓手，集中整治影响发展环境的突出问题。组织干部职工认真学习国家、省、市农业综合开发各项政策，掌握农业综合开发项目和资金管理的各项业务，牢固树立全心全意为人民服务的思想，严格遵守各项廉政建设的规定，铸造一支政治坚定、业务精通、作风严谨、求实创新、服务高效、文明和谐的农业综合开发优秀团队。

二、科学规划，合理设计，突出扶持主导产业。一是坚持以建设高标准农田为重点，全面统筹规划，力求达到高起点、高标准、高质量地改善农业基本生产条件，增强农业发展后劲。二是坚持合理布局，因地制宜，突出重点，分类指导，提高效益。三是将土地治理与产业化经营两类项目有机结合，将土地治理项目的规划布局与区域内优势主导产业、龙头企业的发展需要一并规划，重点扶持，促进企业增效、农民增收。

三、广开渠道，群众参与，打造群众满意工程。坚持“为农服务、为农办事”的思想理念。广开渠道，征求群众意见，做好沟通，齐心协力搞好农田建设。规划设计过程中，紧扣群众意愿进行规划，实施过程中根据要求及时合理变更设计。施工过程中，群众参与格田放样，监督质量，将农民群众的需求与高标准农田建设项目管理原则结合起来，使高标准农田建设项目真正成为惠民工程。

四、强化管理，规范操作，提高项目建设水平。一是严格项目管理。对重点工程统一按技术规范设计，确保高标准建设。二是严格资金报账，确保专款专用。按照合同和工程进度，拨付资金。项目资金直拨中标单位，不仅使工程进度得以加快，而且杜绝了资金被挤占挪用的现象。三是加强工程监督，确保优质工程。健全了县、乡镇、村三级监督机制，严把材料质量关和施工工序关，确保按时、保质完成项目建设任务。

五、认真查验，及时移交，强化工程建后管护。工程竣工后，及时组成验收小组，对照项目计划和施工设计图表进行现场核查。符合计划要求、质量标准合格的予以决算，准予办理资产移交手续，交付使用；对不符合计划和标准的工程一律责令整改，确保项目工程建设一处，成功一处。对所移交的工程，按照“项目竣工、管护上马”的要求，及时将项目工程移交当地受益村组，确保工程正常运行并持久发挥效益。